人事の仕事に向き合う、私たちの想いとスタンスをご紹介します。
MESSAGE
どの会社にも、日々まじめに頑張っている人がいます。けれど、その頑張りが評価に表れず、処遇にも結びつかない。そんな状態が続くと、人は少しずつ力を出すことをやめ、やがて組織を離れていきます。
私たちは、人事の仕事に向き合う中で、この「報われなさ」こそが組織の力を静かに奪っていくものだと考えるようになりました。
人事制度は、頑張りを見える形にし、正しく報いるための仕組みです。ただ、制度はつくっただけでは機能しません。評価する人が迷わず使えること、社員が納得できること、そして運用の中で回り続けること。そこまで整って、はじめて「頑張りが報われる」状態が生まれます。
だから私たちは、制度を設計して終わりにはしません。決めるべきことを一つずつ決めきり、現場で回るところまで伴走します。
採用の改善も、業務の改善も、根っこにある想いは同じです。活躍できる人と出会えること。人が本来の仕事に力を注げること。一人ひとりの頑張りが、まっすぐ成果と評価につながる組織を、私たちは一緒につくっていきます。
OUR STANCE
私たちは、外から正解を持ち込む「先生」ではありません。現場に入り込み、皆さんと同じ目線で悩み、一緒に手を動かすパートナーでありたいと考えています。
会議室の資料だけで判断はしません。現場の声を聞き、実際のデータや業務に触れながら考えます。手間のかかる作業も、地道な確認も、いといません。
上から答えを示すのではなく、会社ごとの事情や制約を理解したうえで、一緒に考え、一緒に決めます。最後に決めるのは皆さんです。私たちは、その判断を支える役割に徹します。
伴走は、寄り添うだけでは終わりません。論点を整理し、先送りにせず、前に進むための判断を後押しします。
制度もルールも、使われてはじめて意味を持ちます。運用まで見届け、支援が終わったあとも皆さんの手で回り続ける形で残します。
CONSULTANT
PROFILE
人事制度・組織戦略支援 事業部責任者
「次に何をすればいいか」が
プロサッカークラブのコーチとして3年間、選手の育成に携わったのち、IT企業と大手人材サービス企業で法人営業を経験。独立を経て、2023年に株式会社ULTを共同創業しました。現在は、ベンチャー企業から製造業まで、業種や規模を問わず、人事制度の設計と、採用・業務改善を支援しています。
得意領域
MESSAGE
制度は、つくって終わりではありません。現場で使われて、はじめて意味を持つものだと考えています。
コーチ時代と同じように、一人ひとりが「次に何をすればいいか」を分かっている状態を、お客様と一緒につくっていきます。
COMPANY
状況を伺い、どこから手をつけるかの整理からご一緒します。