SERVICE 03

人事・管理部門の業務改善

人に張り付いた業務を見える化し、標準化と仕組み化で「担当が替わっても回る」状態をつくります。

無料で相談する

相談だけでも構いません(オンライン60分程度)

ISSUES

こんな課題に

  • 担当者しか分からない業務があり、休むと止まる
  • 拠点や担当ごとにやり方が違い、比べられない
  • 転記や突き合わせなどの手作業に時間を取られている
  • 外注やシステム移行を控え、業務を整理しておきたい

MENU

MENU 01

業務の棚卸し

業務一覧・工数の可視化、拠点差・属人化の把握

MENU 02

標準化

揃える範囲と現場に残す範囲の線引き、早見表・マニュアル整備

MENU 03

効率化

Excel関数と生成AIを使った手作業の削減、現場で回せる形での実装

MENU 04

管理の仕組み

進捗が自動で見える管理表、引き継ぎチェックリスト

MENU 05

体制設計

社労士等への外注後の役割分担、社内に残す業務の整理

MENU 06

システム検討の下準備

要件の整理、移行前の業務整理

FLOW

進め方の例

  1. 01 ヒアリング・業務調査
  2. 02 課題の整理と着手順の決定
  3. 03 効果が見えやすい業務から試行
  4. 04 横展開と定着

期間や進め方は、貴社の状況に合わせてご提案します。

CASES

関連する支援事例

CASE06 業務改善 消費財メーカー 人事業務9件を見直し、人は違いだけを見る形に CASE07 業務改善 消費財メーカー ライフイベント業務を、次にやることが出る管理表へ CASE08 業務改善 複数拠点を持つグループ会社 拠点ごとに違う管理部門業務を可視化し、標準化の方針を描く

「人事・管理部門の業務改善」のご相談はこちら

状況を伺い、どこから手をつけるかの整理からご一緒します。

無料で相談する

そのほかのサービス

01 人事制度の設計 02 採用の改善