内定承諾から母集団づくりまで、
新卒採用を立て直す

業種

化学系素材メーカー

規模

1,000名以上

支援テーマ

新卒採用の改善、インターン設計、スカウト運用、採用広報

入口：母集団が足りない

特に技術系の応募が細っており、夏以降に動かせる候補者が少ない。

質：最終面接で落ちる

役員面接の準備ができておらず、採用したい学生も落ちかねない。

出口：承諾されない

内定者が条件面や家族の不安で迷い、承諾まで届かない。

今年度：今いる候補者を取り切る

内定者向けのキャリアプランシートや家族向けの安心材料、最終面接の対策シートを作成。人材紹介や辞退者からの紹介、選考フローの短縮もあわせて実施しました。

来年度：インターンを採用につなげる

広く接点をつくる1日型と本命層向けの5日間実務型の二段構えを設計し、採用直結のための要件を確認しました。

スカウト運用の型づくり

送付基準のチェックシート、職種別の文面の型、返信後のフォローまでを整え、現場で回せる運用にしました。

採用広報とリスク対応

採用サイトの検索・AI検索対策の優先順位を整理し、就活ハラスメントの義務化に向けた面接ルールや確認シートを整備しました。