人事制度の設計

等級・評価・報酬を一体で設計し、社員に伝わり、運用で回る制度へ。論点の整理から施行・定着まで伴走します。

現状診断

規程・賃金データ・評価結果の分析、社員・管理職ヒアリング

等級制度

求める行動の定義、等級数・役割定義・昇格要件の設計、専門職コースの設計

評価制度

評価項目・評価段階・評価プロセス、相対調整のルール設計

報酬制度

給与テーブル・号俸・手当・賞与の設計、人件費シミュレーション

移行設計

現社員の当てはめ、調整給ルール、施行までのロードマップ

浸透・定着

社員向けハンドブック・説明会、評価者研修、運用後の見直し