SERVICE 03
人事・管理部門の
人事・管理部門の業務改善
人に張り付いた業務を見える化し、標準化と仕組み化で「担当が替わっても回る」状態をつくります。
無料で相談する
相談だけでも構いません(オンライン60分程度)
ISSUES
こんな課題に
- 担当者しか分からない業務があり、休むと止まる
- 拠点や担当ごとにやり方が違い、比べられない
- 転記や突き合わせなどの手作業に時間を取られている
- 外注やシステム移行を控え、業務を整理しておきたい
MENU
支援内容
MENU 01
業務の棚卸し
業務一覧・工数の可視化、拠点差・属人化の把握
MENU 02
標準化
揃える範囲と現場に残す範囲の線引き、早見表・マニュアル整備
MENU 03
効率化
Excel関数と生成AIを使った手作業の削減、現場で回せる形での実装
MENU 04
管理の仕組み
進捗が自動で見える管理表、引き継ぎチェックリスト
MENU 05
体制設計
社労士等への外注後の役割分担、社内に残す業務の整理
MENU 06
システム検討の下準備
要件の整理、移行前の業務整理
FLOW
進め方の例
- 01 ヒアリング・業務調査
- 02 課題の整理と着手順の決定
- 03 効果が見えやすい業務から試行
- 04 横展開と定着
期間や進め方は、貴社の状況に合わせてご提案します。
「人事・管理部門の業務改善」のご相談はこちら
状況を伺い、どこから手をつけるかの整理からご一緒します。